Projektnutzen:

Durch klare Schwerpunkte können in relativ kurzer Zeit die wesentlichen Nutzenpotentiale ausgeschöpft werden.

Dabei hat sich gezeigt, dass es häufig sinnvoll ist den Projektumfang auf realistische 80% des Wunschumfangs zu reduzieren, um die optimale Kosten – Nutzen – Relation zu erreichen.

Nur schnelle und greifbare Projektergebnisse sichern einen hohen Return of Investment für das Unternehmen und erhalten die Motivation aller am Projekt Beteiligten für die nächsten Projektschritte.

Ein starres Festhalten an einer hundertprozentigen Gesamteinführung mit hohem Kostenrisiko und unsicherem Ausgang muss vermieden werden.